Ein Arbeitsunfall trifft uns immer schwer. Oftmals mitten ins Herz. Er erschüttert, reißt uns aus dem Arbeits-/Alltag und betrifft – je nach Schwere – wenige Personen, viele Menschen oder manchmal sogar ganze Unternehmen. Doch schon ein Beinahe-Ereignis darf uns nicht kalt lassen. Es sollte uns wachrütteln, innehalten lassen, uns zum Nachdenken bringen: Was wäre gewesen, wenn…? Und genau hier liegt unsere große Chance. Wir können stehen bleiben, erschrocken und sprachlos – oder wir können weitergehen. Nicht blind, nicht gleichgültig, sondern gemeinsam. Stärker. Bewusster. Entschlossener. Sieh nicht weg. Schau hin. Verstehe, was passiert ist – und lerne daraus. Handel, damit aus Beinahe nie ein „zu spät“ wird. Wir können dir helfen.
Root Cause Analysis – Phase 1
Kausalität erarbeiten. Hergang verstehen.
Unfälle oder Beinahe-Ereignisse können uns alle treffen – im teils hektischen Arbeitsalltag reicht oft ein kleiner Moment der Unaufmerksamkeit, eine unklare Absprache oder eine unerwartete (technische) Situation. Plötzlich passiert es: etwas läuft schief, ein Schaden entsteht oder jemand kommt beinahe zu Schaden. Das erschreckt, verunsichert und sorgt für Unruhe im Team.
Aber genau hier liegt auch unsere Chance: Ein Vorfall ist nicht das Ende, sondern ein wertvoller Anfang. Er gibt uns die Möglichkeit, genauer hinzuschauen, voneinander zu lernen und gemeinsam stärker daraus hervorzugehen. Wir helfen dir genau hinzugucken, um den tatsächlichen Hergang zu verstehen.
Zahlen die die Dringlichkeit verdeutlichen
Rückblick 2024: Mehr als
tödliche Arbeitsunfälle in Deutschland.
schwere Arbeitsunfälle in Deutschland.
Beinahe-Unfälle in Deutschland.
1.
ASQ-Untersuchungen (fast) tödlicher Unfälle in Deutschland.
Root Cause Analysis – Phase 2
Wir identifizieren Grundursachen.
Unfälle passieren nicht einfach so. Dahinter stecken Ursachen, die wir auf den ersten Blick oft gar nicht sehen: Missverständnisse, fehlende Routinen, nicht ganz passende Arbeitsmittel oder Prozesse, die uns im Arbeitsalltag überfordern. Einfach gesagt: Theorie und Praxis.
Wichtig ist: Es geht nicht um Schuld! Niemand soll mit dem Finger auf andere zeigen. Es geht darum, die wahren Gründe zu finden, die hinter dem Geschehen stecken – sachlich, respektvoll und immer mit Blick auf diesen Fall. Gemeinsam mit Dir, ergründen wir die Ursachen in Deinem Ereignisfall.
Root Cause Analysis – Phase 3
Jetzt ist der Zeitpunkt für Veränderung.
Jetzt kommt der wichtigste Teil: Handeln statt hadern! Gemeinsam packen wir es an – klar, systematisch und mit Herz.
- Wir haben neutral und objektiv auf das Geschehen geschaut.
- Wir haben tiefer gegraben, bis wir die echten Ursachen ans Licht bringen konnten.
- Wir haben Deinen Leuten zugehört – weil sie die Situation am besten kennen und oft die cleversten Ideen haben.
- Jetzt entwickeln wir mit Dir konkrete Maßnahmen, die wirklich wirken – nicht nur auf dem Papier, sondern spürbar im Alltag.
So machen wir aus einem Unfall eine Chance zur Verbesserung.
Jeder Schritt, den wir gemeinsam gehen, macht Deinen Betrieb sicherer, Dein Team stärker und Deinen Alltag entspannter.
Nur so können wir Vertrauen schaffen und echte Veränderungen bewirken. Am konkreten Ereignis lassen sich die besten Veränderungen für morgen ableiten.
